Pascal HUREAU

“Unir pour faire réussir, voilà ma devise. Il s’agit souvent d’unir des équipes travaillant trop isolément, d’unir des points de vue parfois divergents, pour faire réussir des projets. C’est ce que m’ont appris les 30 années dernières années passées à la gestion de projets de transformation numérique.”

Domaine d'intervention

30 ans d’expérience en projets de transformation de systèmes d’information, conduite de projets et accompagnement de DSI (organisation, schémas directeurs, offres de services, PMO) au service de vos projets de transformation numérique.

Je fournis aussi à mes clients des conseils en stratégie RSE et de mobilité durable, par exemple par les plans de mobilité d’entreprise ou de sites multi-entreprises, par le choix de véhicules électriques ou des infrastructures de recharge, et pour les accompagner dans la mise en place de leur politique RSE de manière plus générale.

L’ouverture d’esprit, la qualité de l’écoute, le fait de qualifier une situation avec un œil neuf, la rigueur des plans opérationnels tout en gardant une vision à long terme, constituent des éléments de valeur qui m’ont été reconnus par mes clients.

Réalisations

Direction de projet pour la création d’un référentiel mondial de personnes, de sites et d’organisations pour Systra
Conception d’un Schéma Directeur à 5 ans dans un contexte de fusion entre deux sociétés de services et impliquant cinq pays européens pour Econocom
Pilotage d’un projet d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques pour une collectivité de 60 000 habitants en Ile de France (Antony)
Mise en place d’une Cellule d’Appui aux projets et à la gouvernance d’une DSI, incluant la réalisation d’un Catalogue de services et du Tableau de Bord de la DSI pour l’OFII
Etat des lieux et définition d’un plan d’action Diversité et Inclusion pour le groupe Suez

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